motivacija zaposlenih

[fprokop]

Dobrodošli
Imam majhen problem z omejujoča prepričanja enega od mojih zaposlenih, skušam ga rešila iz tega problema in bo z veseljem posluša predloge.
Vodilni trgovec na drobno keramičnih ploščic, nekaj časa nazaj me je prijatelj prepričal, da sem začel s trgovino z orodji, ki jih ima. Sem izbral to eden od mojih moških in nastavljena za odjemalce, s katero je imel za vožnjo z ofetą. Je šlo kar dobro, čeprav je potrdil, da človek, ki je prišel sem za dva dni skulpture mu nekaj strokovnega znanja o prodajnih orodij. In nenadoma, po nekaj dveh tednih jerzdzenia pride k meni ta fant in pravi, da je avgusta wogole to ni primerno, enako razmišljal o prodaji na avgust tresenje roke in dobi veliko in da ne želi wogole to ne glede na to lahko zaslužijo veliko več. Po intervjuju je izkazalo, da pred tem delal v skupini in na enem mestu, stranke prihajajo k njemu in ne on, da jih, in je s tem dobil občutek varnosti. Poleg tega, kljub zelo dobre rezultate pri prodaji na ves čas pravi, da ni primeren za to, vendar ne more povsem razložiti, zakaj. Še vedno le ponavlja teh stroškov njega veliko živcev in ne pomeni, da mu zadovoljstvo. Zanima me, kako lahko pomagate mu odprl oči, saj ta položaj počne zelo dobro in ima možnost razvoja, ki se pojavi praktično na prejšnjem delovnem mestu ...
V tem novem delu nastopa vse razrede, povezane s podporo vsakega kupca in se zaračuna za vse sami. Zdi se mi, odgovornost in se boji, da nenadoma je sam z mornar in ladje krmilo. Tako kot ga je zavedati, da so možnosti, za njega in ne grožnje?